生產(chǎn)ERP如何解決中小制造企業(yè)管理難題?
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中小企業(yè)是一個龐大的群體,占中國企業(yè)總數(shù)的99.7%以上,是中國經(jīng)濟的重要組成部分。然而,經(jīng)濟下行,不少中小企業(yè)主感嘆日子越來越不好過,特別是中小制造業(yè),隨著當(dāng)前原料、人力、土地等要素成本持續(xù)高位,產(chǎn)能過剩、以及空前的環(huán)保整治力度,使得不少中小制造業(yè),在行…
查看更多中小企業(yè)是一個龐大的群體,占中國企業(yè)總數(shù)的99.7%以上,是中國經(jīng)濟的重要組成部分。然而,經(jīng)濟下行,不少中小企業(yè)主感嘆日子越來越不好過,特別是中小制造業(yè),隨著當(dāng)前原料、人力、土地等要素成本持續(xù)高位,產(chǎn)能過剩、以及空前的環(huán)保整治力度,使得不少中小制造業(yè),在行…
查看更多倉庫管理是企業(yè)競爭力和利潤的重要部分。于企業(yè)而言,倉庫管理從來不是一件簡單的事情,為了管理好倉庫,不少企業(yè)甚至請了很多有經(jīng)驗的庫管人員來操作,但是效果都不理想。倉庫管理也叫倉儲管理,指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動進行有效控制,為企業(yè)保證倉儲貨物的完…
查看更多精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,也是一種理念和文化。精益生產(chǎn)既是智能制造的基礎(chǔ),又是智能制造管理的目標(biāo)。一、精益生產(chǎn)的特點1、消除浪費,追求精益求精精益…
查看更多ERP管理軟件是企業(yè)資源計劃的簡稱,建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。ERP管理軟件的核心思想是供應(yīng)鏈管理,針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息…
查看更多據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),早在2013年,中國制造業(yè)增加值就排名世界第一,占比高達20.8%。2016年,中國裝備制造業(yè)產(chǎn)值更是突破24萬億元,占全球的比重超過1/3,連續(xù)7年居世界首位。為實現(xiàn)從“制造大國”到“制造強國”的轉(zhuǎn)變,2015年,中國出臺了《中國制造2025》,明確提出,“以…
查看更多庫存管理是指企業(yè)在物流過程中商品數(shù)量的管理,即企業(yè)中的所有物料,包括原材料、零部件、在制品、半成品及產(chǎn)品,以及起輔助物料。它的主要功能是在供、需之間建立緩沖區(qū),達到緩和用戶需求與企業(yè)生產(chǎn)能力之間,最終裝配需求與零配件之間,零件加工工序之間、生產(chǎn)廠家需求…
查看更多生產(chǎn)管理是一個制造企業(yè)內(nèi)部物流過程的重要環(huán)節(jié),通過這個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品的加工,為企業(yè)的產(chǎn)品增加附加值,從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,準(zhǔn)時的生產(chǎn),提高客戶的滿意度,最終為企業(yè)實現(xiàn)利潤。那么企業(yè)生產(chǎn)管理的核心就是要通過運用各種方法,包括對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過程的管…
查看更多中小企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在管理,管理的核心在財務(wù),財務(wù)管理一直就是企業(yè)管理的永恒課題,它貫穿于企業(yè)所有活動的全過程。而目前我們很多中小企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄、水平不高,極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營水平和發(fā)展,具體表現(xiàn)為:1、對現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置…
查看更多倉庫與門面分開,采購與銷售、財務(wù)單獨運作是現(xiàn)代企業(yè)管理中比較主流的經(jīng)營方式。作為公司的決策領(lǐng)導(dǎo),更重要的就是通過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對公司經(jīng)營中的實時動態(tài)進行監(jiān)督管控,所以,對于中小型商貿(mào)企業(yè)來說,商品的出入庫管理就變得非常重要了。通常,企業(yè)的經(jīng)營中會…
查看更多中小生產(chǎn)加工企業(yè)普遍存在整體管理水平偏低的難題,倉庫混亂是最典型的一個特點。很多生產(chǎn)加工企業(yè)管理人員配置簡單,責(zé)權(quán)不清晰,造成生產(chǎn)倉庫混亂。那么,究竟如何進行生產(chǎn)倉庫管理呢?一、目的規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整…
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