成本預(yù)測(cè)是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)產(chǎn)品等對(duì)象的成本水平和變化趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。通常，在客戶(hù)有下單意向后或工廠計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，工廠財(cái)務(wù)人員會(huì)測(cè)算訂單成本及分析投入預(yù)算，而成本預(yù)測(cè)的結(jié)果，就可以用于提供報(bào)價(jià)單、估算訂單利潤(rùn)、估算材料使用情況等等，有助于減少?zèng)Q策的盲目性，幫助經(jīng)營(yíng)管理者選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。

那在工廠管理過(guò)程中，企業(yè)該如何做好生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)呢？

制造產(chǎn)品的成本，一般包括材料成本、人工成本、管理和制造等費(fèi)用，基于此，企業(yè)在做成本預(yù)測(cè)時(shí)，就需要用到以下信息：

1、銷(xiāo)售訂單或生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品數(shù)量；

2、生產(chǎn)物料清單 (BOM) 的組件；

3、生產(chǎn)工藝路線中的工序；

4、應(yīng)用于組件和工序的間接成本；

5、截至計(jì)算日期的有效成本數(shù)據(jù)。

其中組件材料成本常用的預(yù)測(cè)方法有3種：

1、歷史資料分析法：在掌握有關(guān)成本歷史資料（如最近采購(gòu)價(jià)、上月結(jié)存成本等）的基礎(chǔ)上，采用一定方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，建立有關(guān)成本模型，并據(jù)此預(yù)測(cè)未來(lái)成本。

2、定額測(cè)算法：利用定型產(chǎn)品的各種消耗定額及成本價(jià)格水平等資料，預(yù)計(jì)測(cè)算現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

3、預(yù)計(jì)成本測(cè)算法：一般用于新產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)或改型產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)。

在五通軟件管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，我們?yōu)槠髽I(yè)提供了完整的成本預(yù)測(cè)方案，幫助財(cái)務(wù)人員快速測(cè)算成本，提高工作效率，科學(xué)決策。簡(jiǎn)單幾步，即可完成：

1、參數(shù)設(shè)置：

① 成本取得的方式，包括主供應(yīng)商最近采購(gòu)單價(jià)、最近采購(gòu)單價(jià)、上月材料結(jié)存成本、定額成本，并支持設(shè)置優(yōu)先級(jí)。除此，還可以手動(dòng)錄入或調(diào)整，滿(mǎn)足歷史資料分析法、定額測(cè)算法、預(yù)測(cè)成本測(cè)算法等多種測(cè)算方式，科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估材料成本；

2）BOM單展開(kāi)方式：支持展開(kāi)至第1級(jí)或至末級(jí)等任一級(jí)數(shù)，根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)選擇合適的級(jí)數(shù)，靈活又準(zhǔn)確；

3）同級(jí)相同子件進(jìn)行合并：選擇該項(xiàng)之后，對(duì)于下表格相同的存貨進(jìn)行合并，方便匯總查看。

2、選單：

支持選擇銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃單，也可以直接從BOM列表進(jìn)入成本預(yù)測(cè)界面；

3、成本數(shù)據(jù)確認(rèn)：

分為材料成本、人工成本和費(fèi)用。

① 材料：從BOM中獲取組件材料，單位成本根據(jù)成本獲取方式取得，也可以手動(dòng)調(diào)整；

② 人工：從工序計(jì)劃取各工序的人工成本；

③ 費(fèi)用：手動(dòng)錄入預(yù)估的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、制造費(fèi)用等。

④ 利潤(rùn)及折扣預(yù)估：填寫(xiě)利潤(rùn)或利潤(rùn)率、折扣率，用于計(jì)算預(yù)估售價(jià)；

4、計(jì)算并保存：

根據(jù)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，計(jì)算合計(jì)成本，保存數(shù)據(jù)作為后續(xù)決策的參考。

5、生成報(bào)價(jià)單：

若需給客戶(hù)報(bào)價(jià)，點(diǎn)擊生成報(bào)價(jià)單，即可生成銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單草稿。

    預(yù)測(cè)是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)和前提。成本預(yù)測(cè)是組織成本決策和制定成本計(jì)劃的前提。

    利用成本預(yù)測(cè)，掌握未來(lái)的成本水平及其變化趨勢(shì)，可以將未知因素變?yōu)橐阎蛩?，幫助管理者全面、系統(tǒng)地分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的利弊，也能避免成本決策的片面性和局限性。