供應鏈管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進行全程跟蹤管理的過程。通過供應鏈管理，企業(yè)管理者可以掌握從訂單開始，到物料采購、入庫、領(lǐng)料、完工入庫、交貨、回款、支付原材料貨款等每一個環(huán)節(jié)的詳盡數(shù)據(jù)，了解企業(yè)管理狀況，輔助經(jīng)營決策。但是，在供應鏈實際管理…
供應鏈管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進行全程跟蹤管理的過程。通過供應鏈管理，企業(yè)管理者可以掌握從訂單開始，到物料采購、入庫、領(lǐng)料、完工入庫、交貨、回款、支付原材料貨款等每一個環(huán)節(jié)的詳盡數(shù)據(jù)，了解企業(yè)管理狀況，輔助經(jīng)營決策。
但是，在供應鏈實際管理過程中，傳統(tǒng)方式的數(shù)據(jù)采集與流動往往會因為涉及流程多、實時數(shù)據(jù)量大、人工管理易出錯等原因，導致很多問題。常見的主要有以下幾點：
1、訂單錯漏。商品電腦庫存很多，但實際已經(jīng)缺貨，導致訂單無法正常發(fā)貨；或是訂單量過大時，人工接線員轉(zhuǎn)交不及時、遺忘等原因?qū)е聼o法正常發(fā)貨，影響客戶體驗。
（訂單管理）
2、訂單混亂。如：部分商品顯示有在單量，但訂單時間久遠，未及時對過期訂單進行刪除；收貨、驗貨不仔細，誤把在售商品當做贈品捆綁，造成企業(yè)資源損耗。
3、庫存混亂。殘次品隨意堆放；缺少有效的倉庫整理，導致庫存雜亂，出庫效率低下；盤點不及時造成零庫存商品、滯銷商品情況信息滯后不透明。
（庫存預警）
4、信息滯后。訂貨員與主管溝通不及時，造成高庫存現(xiàn)象頻發(fā)；季節(jié)性商品未根據(jù)節(jié)點控制訂貨量或設(shè)置促銷，導致庫存積壓等。
（智能補貨）
當復雜供應鏈遇上傳統(tǒng)人工管理方式，任何一環(huán)的小問題都會導致訂單出錯，且不易排查。而專業(yè)的供應鏈管理軟件就可以幫助企業(yè)，在很大程度上降低各個環(huán)節(jié)的出錯率，提高信息的互通與準確性，同時簡化流程、提升效率。
（業(yè)務報表）
隨州五通軟件管家婆云財貿(mào)ERP財務業(yè)務一體化管理平臺，可以實現(xiàn)對企業(yè)供應鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與流程管理，讓每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都準確錄入、實時流動，并能生成豐富的統(tǒng)計報表與經(jīng)營指標，輔助管理者科學決策，形成市場競爭力。
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