一邊是數(shù)以萬千計(jì)的物料、供應(yīng)商、偌大的倉庫，一邊是為數(shù)不多專業(yè)素質(zhì)平平的庫管員，倉庫管理成了中小企業(yè)管理中一個(gè)“老、大、難”的問題。常見的倉庫管理問題有哪些呢？1、不遵守先進(jìn)先出原則造成呆料、廢料，增加成本2、貨品不按庫位擺放，或移動(dòng)后未及時(shí)更新資料提交…
一邊是數(shù)以萬千計(jì)的物料、供應(yīng)商、偌大的倉庫，一邊是為數(shù)不多專業(yè)素質(zhì)平平的庫管員，倉庫管理成了中小企業(yè)管理中一個(gè)“老、大、難”的問題。
常見的倉庫管理問題有哪些呢？
1、不遵守先進(jìn)先出原則造成呆料、廢料，增加成本
2、貨品不按庫位擺放，或移動(dòng)后未及時(shí)更新資料提交系統(tǒng)，無法找到相關(guān)物料
3、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)信息滯后，與實(shí)際脫節(jié)，缺乏準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行
4、倉庫貨品標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，存在缺少物料編碼或物料名稱錯(cuò)誤等情況，容易造成誤發(fā)錯(cuò)發(fā)
5、人工庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)、手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確
6、人員流動(dòng)造成管理交接不清，沒有正規(guī)交接手續(xù)，對(duì)前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明，干脆就封存起來不予管理，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)......
還有很多產(chǎn)銷一體的中小企業(yè)，往往對(duì)存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，只注重不斷生產(chǎn)，卻高估了市場(chǎng)的需求，造成大量貨品堆積。此外，賬實(shí)不符也是常聽到企業(yè)管理者抱怨的問題，這一問題的出現(xiàn)在于庫存管理與其他工作沒有做好配合，造成訂單漏記情況發(fā)生。有些企業(yè)只顧眼前利益，而忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，賬務(wù)處理不規(guī)范，實(shí)現(xiàn)銷售不做銷售收入，不按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)庫存產(chǎn)成品，對(duì)收回貨款不列賬，形成資金體外循環(huán)，造成存貨賬面數(shù)大于實(shí)際庫存數(shù)，賬實(shí)不符。
有效的庫存管理解決方案
管家婆財(cái)貿(mào)雙全是針對(duì)中小企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)的一款集進(jìn)貨、銷售、庫存、財(cái)務(wù)一體的管理軟件?？梢愿鶕?jù)訂單及庫存量智能補(bǔ)貨，合理備貨。設(shè)置庫存預(yù)警，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。呆滯庫存分析，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少庫存資金積壓。多種存貨核算方法，滿足不同存貨財(cái)務(wù)成本核算要求。除了規(guī)范的庫存管理和財(cái)務(wù)核算功能，還可以靈活設(shè)置庫存商品屬性、庫存單位管理、序列號(hào)跟蹤和有效期管理、庫存上限和下限設(shè)置等，功能強(qiáng)大，操作簡(jiǎn)單，易學(xué)易上手，是企業(yè)庫存管理的好幫手。
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